玩具球:天价早教中心只见玩具不见教材 沦为儿童游乐园?

发布时间:2020-05-11 15:41:25    编辑:admin    来源:网络&投稿

天价早教中心只见玩具不见教材 沦为儿童游乐园? 亲子、运动、艺术、天才培养……近日,北京商报记者走访部分早教机构发现,各类早教机构遍地开花,其宣传的早教理论五花八门,收费也达数万元甚至数十万元。踏入这些早教中心,见教室摆满木马、滑梯、沙丘等玩具,却难见相关教材,天价早教中心俨然变成“游乐场”。业内人士透露,目前国内并无系统的早教理念,各大机构的宣传口号多为噱头。由于早教行业在前几年经历了大跃进式的发展,如今各种隐忧正在显现,一方面市场正加速洗牌,另一方面在线教育、移动互联网等大潮也在对其产生冲击。天价早教中心  口号繁多  宣传理念多为招生噱头  家住海淀区的王女士最近有点儿小纠结。她做全职妈妈已经有大半年,不久前刚刚入职到一家新公司,当看到有同事的孩子上早教课程后,“不让孩子输在起跑线上”的理念让她内心产生了一些恐慌,于是计划在家附近为宝宝选择一家早教中心。转了一圈后,她开始迷惑了:每家早教机构宣传的口号都不一样,每一家机构都宣称自己的教学理念是最先进的,可是到底哪一个才是适合自己孩子的?  “考察了几家早教机构后发现,高端洋气的早教中心都在一些购物中心里,环境倒是不错,它们许多都宣称自己是国外的某某早教理论;次一点儿分布在各大写字楼或居民楼里,它们称用运动、游泳、音乐等理念来开发孩子潜能,也不知道靠谱不靠谱。”王女士说道。事实上,像王女士这样的家长不在少数,特别是对于那些“80后”白领父母来说,上不上早教、上什么样的早教,已成为他们在各大亲子论坛、育儿社区里经常讨论的话题。  据北京商报记者调查发现,目前市场上早教机构的教学理论五花八门、名目繁多,无论是本土的还是国外的,都会给自己贴上某种标签,诸如亲子、运动、双语、天才培养、潜能开发……进一步调查发现,这些所谓的早教理论甚至经常出现矛盾之处,例如某机构称0-3岁为起跑线上的关键时期,要注重潜能发掘;而另一家机构则称,孩子大脑尚处于塑造期,应尊重天性自然发展。即使是国内早教与国外早教,也常出现水火难容的现象,东方爱婴创始人贾军便公开宣称,许多早教机构宣称的双语教学并无多大意义,她甚至认为,中国的早教理念必须本土化,“完全不看好外国品牌”。  “事实上,目前国内的早教理论基础十分薄弱、不成系统,各机构的营销话术里提到的让孩子在3岁前达到某种水平,大多没有理论依据。”曾在红黄蓝等多家早教机构担任园长、品牌总监的早教行业资深人士李白告诉北京商报记者,早教机构的口号必须突出高端大气、国际化才能脱颖而出,这自然是招生噱头,否则无法构成溢价、保证利润。  北京市民办教育协会秘书长马学雷也认为,现在许多早教机构宣称的理念都是一些“伪早教理念”,他认为,人生本来不是一个攀比的过程,在0-3岁刚起步阶段,用鼓吹百米冲刺的方式来代替人生几十年甚至近百年的“长跑”,是极为不负责任与不妥当的。  名不副实  早教中心只见玩具不见教材  各种时髦口号背后,早教的费用自然也不菲,调查发现,在北京等一线地区,每年数万元的费用在业内普遍存在,而数十万元的费用也屡见不鲜。为了进一步了解早教行业的现状,北京商报记者走访了部分早教中心。  在朝阳区太阳宫东方爱婴早教中心,北京商报记者了解到,其早教课程除了主要针对4岁前婴幼儿,还针对孕期14-35周的准妈妈,其早教课程时长短则六个月,多则三年不等,包含探索、音乐、艺术、数学等不同课程类型。“具体收费因年龄段、课程类型而异,平均每节课大概在100-150元之间,当然报的课时多的话,会有一些优惠。”当北京商报记者以孩子家长的身份进行咨询时,该早教中心的工作人员并未告知具体价格,反而让北京商报记者留下个人联系方式,并一再催促北京商报记者带着孩子前来咨询、测试。  据相关业内人士介绍,本土品牌东方爱婴在行业里属于中高端水平,课程收费标准属于中上等,另外一些“洋”早教课程则要贵得多。“许多洋品牌一年下来得两三万元,如果单就学费而言,差不多相当于大学四年总学费。不过大学里可以每天听课,而早教却一周只上1-2次课,包括圣诞节、儿童节等举办的活动,也折算在课时里。”该业内人士表示。  这些早教课程到底教的是什么呢?北京商报记者实地探访后发现,部分早教中心大多摆满了木马、滑梯、沙丘等玩具,相反却很难见到相关教材,天价早教中心俨然变成“游乐场”。在一家名为悦宝园——号称“培养天才,释放潜能”的早教机构里,北京商报记者看到许多孩子正在地上爬来爬去,家长则在旁边围观,相关工作人员表示,平日的教学活动就在这间摆满滑梯、皮球的屋子里。至于其费用,北京商报记者了解到,“各年龄段、各时长收费均有差异,平均下来每节课100多元”。  事实上,因为各机构宣称的早教理论不同,费用也会差别巨大。此前,有媒体曝出广州某早教机构的年收费达33万元,对于如此高的收费,该机构解释称其主打“父爱牌”,所有的老师均为“阳光男”,以弥补“孩子成长期缺乏男性陪伴”的缺憾。  千亿市场  大跃进式发展暗藏隐忧  关于早教的范畴,目前国内并无统一定论,有的机构称之为0-3岁,有的机构称之为0-6岁。如果从1998年成立第一家本土机构红黄蓝算起,早教行业在我国发展也仅仅有15年历史。虽然历史短暂,但目前各种品牌、各种理念已渗透到早教行业的大部分领域,其中本土品牌有东方爱婴、红黄蓝等,洋品牌有美吉姆、爱乐等,如果细分到外语类、艺术类、运动类、产品类则更令人眼花缭乱。除此之外,一些国内传统的中小学培训机构也开始试水早期教育领域,如学而思旗下的摩比思维馆、学大教育控股的励步少儿英语。  早教行业之所以发展迅速,除了与我国年轻一代父母重视早期教育有关,也与其自身膨胀的市场规模有关。“此前,一份城市儿童早教消费的调查数据显示,目前我国共有0-3岁城市儿童2000万,仅以早教培训人均月消费150元为例,则年市场规模达300多亿元。”天天早教网创始人王晓丰分析称,早教行业共由三部分构成:早教培训、早教玩具、家庭早教。三者相加产生的经济规模超过千亿元。  巨大市场潜力在引发众多商业机构争食的同时,也伴随着各种隐忧。“由于早教行业的各项成本非常高,因此对于机构来说,连锁加盟无疑是最快的扩张方式。”据爱乐国际早教中国区总经理任重介绍,目前我国知名早教品牌普遍采取的是连锁经营模式,完全靠加盟或加盟为主、直营为辅。以东方爱婴为例,截至今年5月,旗下共有500余家早教中心遍布全国200多个城市,其中绝大多数以加盟为主,仅北京、上海、南京、青岛等八个城市有直营中心。  据业内人士分析称,加盟的最大风险在于管理上的不可控,一旦出现资金链断裂、商家跑路、门店关闭等突发事件,将会殃及到品牌自身。业内人士介绍称,早教行业的“跑路潮”始于2012年下半年并延续到现在,相关新闻报道不胜枚举,而北京商报记者统计发现,相关的跑路或关门事件已波及到东方爱婴、爱乐、亲亲袋鼠、创艺宝贝等知名品牌。  另外,快速发展的市场也扼杀了早教行业的创新能力。“早教行业在英、美等国已有十几年的发展历程,而在我国并没有历史积淀,很多早教机构的名字也比较 山寨 。比方说,最早进入中国的金宝贝市场占有率最高,所以现在大街小巷都是叫 金 或 宝贝 的。”李白说。  洗牌加速  机构赚钱越来越难  在总结中国教育培训行业面临的竞争环境时,新东方董事长俞敏洪用“自相残杀”和“一哄而上”这两个词语来形容:“教育培训行业,大家一看到干什么赚钱,一下子大家一哄而上,遍地都是。太多了,就变成了自相残杀。”而今,这种现象在早教行业同样存在。  “早教行业发展最快的时候是在2008年、2009年之前,可以说黄金发展时期也是在2008年之前,作为从那时起步的爱乐国际早教,算是赶上了市场的末班车。”任重对北京商报记者坦言,如果爱乐稍晚半年进入中国市场,可能就已经没有发展机会,“可以说,如果想再创立一个新品牌,成功的概率微乎其微,高端商场、优质区域等资源,都被大机构跑马圈地占住了”。  某早教机构负责人以某一线早教品牌为例分析称,在北京地区开办一家员工规模为十人左右的早教中心,加盟费约为三四十万元,每年的租金、物业、装修等成本约为100万元,人力成本约为50万元,加上其他的开支、市场等成本,一年超过200万元。“以人均课单价1.5万元每年为例,即使不考虑退费等因素,也需要达到140个学员才能勉强收支平衡。”  北京商报记者曾听多位早教行业人士抱怨,因为早教机构太多,竞争激烈,现在想赚钱已经越来越难。而有些机构为了更大程度招徕生源,可谓使出多种手段,例如购买百度关键词、大街上发传单、骚扰式电话营销等,而即使是以前一些高高在上的品牌,也开始放低身价大搞促销。在大众点评网、糯米网、美团网等团购网站上,北京商报记者看到,一向主打高端定位的金宝贝品牌,其价值1000余元的多个早教课程,仅以二三十元的团购低价挂卖。尽管折扣价降至0.2折,其销售效果也不尽如人意,据这些团购网站显示,许多课程的购买量多为数件或数十件。  贾军认为,早教行业在我国发展了十余年,随着行业发展的不断深入,消费者对该行业的认识正大大加深。“可以说早教市场是良莠不齐的,一些早教机构为了生存就无限度地迎合家长的需求,导致很多早教内容背离了教育本质。未来3-5年,早教机构之间将会拉开距离,整个行业会进行重新洗牌和整合。”  在金色摇篮市场部经理张文欣看来,早教行业的洗牌其实已然开始,行业也在不知不觉中发生变化,可以说众多的关门、跑路等其实就是洗牌的结果。“随着洗牌的加速,必将会有一些不适合生存、背离了教育发展规律的早教机构被淘汰出局,只有真正满足消费者需求的机构才能存留。”  内外交困  早教行业正面临转型期  与我国其他的教育培训行业一样,早教行业在2008年之前的快速发展得益于资本的驱动,据国内某教育研究机构统计数据显示,包括东方爱婴、天才宝贝、红黄蓝、伊顿国际在内共有100余家学前教育机构获得过融资,融资总额将近20亿美元。  而今,资本对于教育的“双刃剑”作用正在显现。“因为有了风投,早教机构可以迅速扩张、抢占市场;但是,投资者是讲求利益回报的,大规模地扩张、同质化地复制显然是违背教育规律的,早教行业已不再是蓝海,而是变成红海甚至血海。”张文欣分析称,因为相关法律规定,教育企业很难上市,投资者缺少退出机制,仅靠分成很难收回成本,“可以说,绝大多数的投资者都被套进去了”。  “事实证明,早教行业仅靠资本力量、缺乏行业积淀是行不通的,这两年,整个早教的从业者也开始反思,早教必须是一个慢而稳的行业。”张文欣称,在洗牌的同时,早教行业也将迎来转型,市场将告别粗犷式发展阶段,渐渐转向以教育和服务为核心的精细化耕作时代。  除此之外,早教行业的转型还与外部环境有关,随着在线教育、移动互联网等大潮的兴起,在线教育领域被赋予新的商机。这从嗅觉灵敏的风投机构的动作就可以看出,据北京商报记者调查得知,近两年线下早教机构获得融资的公开案例已越来越少,相反在线领域开始崭露头角。据国内互联网信息服务机构IT橘子近日发布的在线教育投资报告显示,其收录的338家在线教育创业公司中,获得融资的机构约占20%;而在这些投资案例中,儿童/早教类占39%,远超排行第二、占比25%的语言类机构。  对于这种现象,IT橘子创始人文飞翔在接受北京商报记者采访时表示,这除了与“80后”生育高峰的人口红利有关,也赶上了在线教育热和移动互联网投资潮。“可以说,在线教育暂时还谈不上会取代传统早教,但未来更多机会会在线上教育这一块。”  北京京西创投高级投资经理牛先芳则认为,就整个教育培训行业的大环境而言,线下教育的黄金期已经过去,传统早教机构很难再有大的增长,相反线上领域倒是一块蕴含巨大商机、尚待开采的蓝海。“在线领域留给人们的想象空间非常大,虽然大家都在探索,但都不愿意错失这个机遇,一旦找到了靠谱的商业模式,在线早教将会迎来爆发式增长。”  监管缺失  行业发展仍需市场净化  值得注意的是,由于早期教育既不属于义务教育范畴,又不属于职业教育范畴,长期以来,其监管主体一直处于一种尴尬的地位,在有的地方它属于教育部门管辖,有的地方被纳入卫生部门监管下,而绝大多数则是以咨询服务公司的名义在工商部门下注册。正是意识到这个问题,教育部今年初的时候下发通知,决定在全国范围内选择14个地区,作为早期教育试点。  根据当初的通知要求,对于0-3岁儿童的早教要充分整合公共教育、卫生和社区资源,努力构建以幼儿园和妇幼保健机构为依托,面向社区、指导家长的婴幼儿早期教育服务体系。另外,通知还要求试点地区建立政府主导、教育部门和卫生部门分工负责、有关部门协调配合的早期教育管理体制。  对于早教行业政策即将出现的破冰之举,学界和商界也表达出不同的期待。“根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要》规定,教育分为盈利属性和非盈利属性,从早教机构的性质来看理应把它们归为盈利性机构,因此在制定相关准入、监管等政策方面,政府的职能应该被弱化,而更多地是把它交给市场。”21世纪教育研究院副院长、知名教育学者熊丙奇对北京商报记者表示。  “比方说,政府可以规定办学需要满足哪几个标准,可以让消费者在遭遇欺诈、纠纷等情况时有维权之道,但至于机构怎么收取费用、怎么设置课程、怎么提供服务,则应该完全交给机构,也交给消费者去选择。”熊丙奇说。  某早教从业人士则表示,相关政策在出台时一定要充分尊重市场,切不可简单粗暴或一刀切,“最怕就是一管就管死。政府的角色,也应该从管理型向服务型转变”。

Copyright @ 2011-2020 镇平县傲柔亲子玩具生产厂家