小猪配齐玩具:动漫品牌授权站上风口 谁能成为“中国迪士尼”?

发布时间:2020-03-20 11:11:18    编辑:admin    来源:网络&投稿

动漫品牌授权站上风口 谁能成为“中国迪士尼”?

影视文化产业的繁荣已经带动了下游多个产业的发展,这一次,基于影视内容的 品牌授权 产业站上风口了。

10月19日,继今年8月宣布9亿元 收购“有妖气” 母公司北京四月星空网络技术有限公司后,奥飞动漫授权事业部陈婉玲向《第一财经日报》记者透露,中国授权市场规模已经居亚洲第二,以本土最大的品牌授权企业奥飞动漫为例,今年奥飞动漫品牌授权的终端零售收入或达到20亿元,其中热门动漫IP(知识产权)“喜羊羊”的品牌授权终端零售收入或达12亿元,从资本、授权模式的变化、以及市场反响看,中国授权市场已经站上风口,由“动漫IP”驱动的授权产品泛娱乐消费将出现井喷。

国漫崛起推动本土授权市场“井喷”

今年夏天是属于国产动漫的。《雏蜂》、《大圣归来》、 《捉妖记》 、《巴啦啦小魔仙之魔箭公主》……一部部登陆荧屏的国产动画作品赚足眼球,国漫IP火了,随之带来的中国动漫品牌授权产业的蓬勃发展。

本土授权市场的火爆也体现在展会上,在最新举办的亚洲规模最大的专业授权贸易展览会—上海国际品牌授权展览会上,国内外近百家动漫企业,700多个动漫品牌参与。其中一半以上参展商是中国本土企业,与往年授权展由国外动漫企业扛大旗大为不同。

按照尼尔森统计,在2014年最热销的十大玩具中,几乎全部是影视动漫作品授权衍生品。而广电总局发展研究中心发布的《2014中国动漫品牌授权产业发展报告》则显示,2014年,中国品牌授权市场规模为61.4亿美元,占全球品牌授权市场规模的2.5%。在亚洲排名第二,仅次于日本。其中,以动漫为主的形象授权市场规模为34.2亿美元,占中国授权市场的55.6%,发展空间巨大。招商证券分析师王京乐表示:“随着中国动漫精品IP源源不断地产出,全民娱乐时代的粉丝经济大爆发,动漫形象的授权价值在国内将会滚雪球般不断放大、增值。”

此外,品牌授权目前正在向全年龄段拓展。陈婉玲表示:“奥飞动漫已经在K12层级(14岁及以下年龄层级)有多年的IP运营经验,相关品牌授权市场也日趋完善,下一步,将会将业务拓展到K12以上,“有妖气”是国内目前最具人气的原创动漫平台之一,其动漫面向多个年龄层,有助于奥飞动漫布局全年龄段消费人群。”

“虽然我国的总体体量比较大,但是除以13亿就非常低了,与美国、日本比还是相对落后的,人均动漫品牌授权产品的消费还比较低。”中国动画学会研究部主任宋磊指出,“相对落后的现状也从侧面说明我国在动漫品牌授权市场成长的空间较大。”

从“卖形象”到的“一站式”专业化授权

从现状来看,目前中国品牌授权市场呈现“两高一低”的特点:“两高”是指国漫崛起带来动漫形象授权产值创下新高,中国品牌授权行业步入高增长新通道。“一低”是指人均授权产品的消费还比较低。下一步,需要不断提升授权市场的专业化水平,才能推动市场不断发展。

“授权其实是一门深奥的生意经”陈婉玲告诉本报记者,并不仅仅是将动漫形象卖出去,简单“贴”在文具、衣服等消费品上。这种粗放式的动漫授权1.0时代即将结束。

“中国动漫授权行业崛起的真正机会不是取决于动漫形象的多少,而是品牌商与授权商的合作深度和广度。”上海授权商刘先生表示。

现如今,国内品牌授权市场已经升级,过去粗放式的简单贴牌式生产模式已经一去不复返了。“为授权商提供一站式的授权服务,包括产品设计、渠道拓展、营销推广、品类管理等等的支持是品牌授权新趋势”陈婉玲说。

对于未来将授权行业发展趋势,陈婉玲表示,一是由“动漫IP”驱动的授权产品泛娱乐消费将出现井喷;二是中国授权行业竞争将从“卖形象”的粗糙运作,跨越式进化到“一站式”专业化授权;三是竞争加剧,市场也会出现整合并催生出“中国迪士尼”。

谁能成为“中国迪士尼”

尽管中国品牌授权开始站上风口,但距离美国等发达国家还有很大差距。

2014年,美国迪士尼在消费品和主题公园两个授权的相关领域共收入190亿美元,创造了40亿美元利润。而其影视制作部分,也就是票房、电视动画,只贡献了73亿美元的收入和15亿美元的利润。动漫的授权收入是其制作本身收入的两倍多。一家动漫企业相关负责人表示,目前国内品牌授权做得较好影视企业品牌授权也只占营收很少比例,品牌授权市场还不成熟。

授权行业已经站上风口,但问题依旧不容忽视。一位长期关注品牌授权业内人士指出,首先,中国授权行业还没有搭建起完整的工业链体系,图库设计、产品规划、市场营销、渠道管理等各个环节都需要专业化运作,人才缺失严重。其次,授权行业是一个多边跨界行业,文具、服装、快消品等授权品类不同,其对应的流通渠道、生产链条等也大为不同,资源整合难度大。最后,中国消费者愿意给授权产品的付费价位还比较低,市场还需培育。

在这样的市场环境下,谁能成为“中国的迪士尼”?陈婉玲认为,能否成为“中国的迪士尼”取决于三个因素:一是手握IP的势能;二是品牌授权商与被授权商合作的深度和广度;三是对中国授权品消费的洞察。

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